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《办法》显示，二级以上医院应当设立医用耗材管理委员会；其他医疗机构应当成立医用耗材管理组织。村卫生室（所、站）、门诊部、诊所、医务室等其他医疗机构可不设医用耗材管理组织，由机构负责人指定人员负责医用耗材管理工作。《办法》明确，医用耗材的采购相关事务由医用耗材管理部门实行统一管理。其他科室或者部门不得从事医用耗材的采购活动，不得使用非医用耗材管理部门采购供应的医用耗材。此外，医用耗材采购工作应当在有关部门有效监督下进行，由至少2名工作人员实施。

湘南湘西承接产业转移示范区涉及湖南6个市州、3234万人口的区域，经济规模达1.1万亿元。相比沿海，这块区域存在明显的发展“势差”；较之西部更广大地区，示范区又是西部腹地的“前沿”。未来一个时期，我国要实现东中西部协调发展，湘南湘西承接产业转移示范区是一个必须借助的桥梁。桥梁纽带的地位，就是示范区建设的最大“资产”。

利润较高的则是保健品，合生元的益生菌业务毛利率在70%以上，澳大利亚益生菌膳食补充剂品牌Life Space的毛利率也在50%以上。此外，交大昂立、修正药业、汤臣倍健等国内保健品、药品企业，娃哈哈、君乐宝等食品企业也纷纷推出针对不同人群的益生菌产品；澳大利亚的Life Space、韩国的“妈咪爱”和美国的“康萃乐”等国外益生菌品牌也在中国母婴市场得到了迅猛增长。

尤其在这个新经济世界，经济和商业的运行规律都在发生本质变化。如果所有人都看到这一点，都朝这个方向走，你真的能把握住机会吗？必须与众不同地去思考。在阿里巴巴早期发展阶段有一个例子，就是我们和eBay的竞争。2003年，eBay已经进入了中国市场，他们实力很强，占据了90%的市场份额。我们意识到，当时所谓90%的份额其实依然很小。回到我讲的第一点——关于明天，明天的市场会非常之大，远比2003年的大。当时的eBay的确非常成功，我们也做了许多调查研究，最终发现，他们的商业模式很高效。当我们思考自己的商业模式时，必须另辟蹊径。

近年来，吉林粮食集团卷入腐败案。2016年2月，吉林省委第六巡视组向吉林粮食集团有限公司反馈专项巡视情况，组长李晓杰，副组长王相民、李隆鹏向吉粮集团党委书记、董事长孟祥久反馈了巡视情况。巡视中发现的主要问题包括：企业改制中执行上级决策不坚决、不彻底，国有股失去相对控股地位。有的基层粮库存在私设“小金库”，个别基层干部及其亲属围绕企业牟利，售粮款未入账搞体外循环，存在违规违纪现象。同时，巡视组还发现一些领导干部的问题线索，已经按规定转省纪委、省委组织部和有关部门处理。

事实上，将泰阳保险代理纳为子公司，这一做法或有迹可寻。从四川路桥的发展来看，其一直坚持“一业为主、两翼并举、多元发展”的基本发展战略，既在夯实工程建设主业的同时，大力实施产业投资和资本运营，并在清洁能源、矿产资源、商贸、金融证券等领域进行开拓。